Колл-центры являются важной составляющей многих предприятий. Очень часто клиенты формируют первое впечатление о фирме на основе коммуникации с работником call-центра. Как результат, значимость таких отделов трудно переоценить. Именно компетентность, вежливость и учтивость диспетчеров чаще всего влияет на количество совершенных покупок.
Качественные телефонные продажи и консультации – ответственная задача, которая требует от операторов коммуникабельности и наличия специальных навыков, связанных с умением убеждать клиентов во время разговора.
Насколько быстро сотрудник отвечает на звонок?
Умеет ли оператор правильно ответить на все вопросы потенциального покупателя?
Решает ли сотрудник возникающие проблемы? Сколько времени занимает поиск решения?
Насколько хорошо персонал разбирается в ассортименте, могут ли сотрудники качественно презентовать товар?
Услуга «Тайный покупатель для колл-центров» поможет узнать ответы на эти и многие другие вопросы. Проверки с помощью секретных агентов позволяют взглянуть на бизнес со стороны обычного клиента, определить и своевременно устранить любые недочеты.
Во время организации исследования менеджеры агентства постоянно координируют работу исполнителей, что позволяет избежать некачественных контрольных звонков.
Что еще можно проанализировать во время исследования
Услуга «Тайный клиент» – это наиболее эффективное маркетинговое исследование, позволяющее получить объективные данные о качестве сервиса.
Агент анализирует работу сотрудников во время телефонного опроса.
Такая проверка дает возможность изучить особенности работы отдела продаж.
Услуга направлена на анализ качества работы сотрудников call-центров.
Специалист оценит сервис у лидеров рынка. Это позволит определить сильные и слабые стороны собственного бизнеса.
Цены на исследование «Тайный клиент» в колл-центр в Ташкенте и Узбекистане
Цена определяется в индивидуальном порядке для каждого конкретного заказчика. Стоимость будет зависеть от:
Наш менеджер рассчитает для вас
индивидуальную стоимость проекта
Определение целей проверки.
Составление анкеты, легенды и сценария.
Согласование требуемых артефактов (запись звонка, чеки).
Подбор секретных агентов, исходя из портрета целевой аудитории.
Подготовка исполнителей к определенному проекту.
Звонок в колл-центр.
Составление анкеты.
Проверка отчета службой контроля.
Подготовка итоговой отчетности и рекомендаций.
Подготавливаем проект под конкретного заказчика.
Создаем клиенту личный кабинет.
Загружаем в систему адресную программу.
На основе предоставленных секретными агентами данных сотрудники нашей компании готовят аналитический отчет. Он включает:
Регулярная оценка качества работы сотрудников call-центров в Ташкенте и Узбекистане позволяет:
Заказывая услуги секретных покупателей, вы получаете помощь опытных специалистов, которые подскажут, как улучшить сервис в вашем call-центре.
Чтобы исследования прошли максимально эффективно, за каждым проектом закрепляется менеджер.
Специалист агентства консультирует клиента и отобранных тайных покупателей по всем возникающим вопросам, а также предоставляет заказчику:
Данные, полученные в ходе исследования, передаются только клиенту, что гарантируется заключением контракта о неразглашении коммерческих сведений.
Анкеты тайных покупателей не попадут в руки третьих лиц!
Просто заполните заявку.
Наш менеджер перезвонит и расскажет о всех выгодах
Проверки с помощью тайного покупателя станут идеальным способом для оценки качества работы операторов колл-центров. Суть такого исследования сводится к тому, что секретный агент под видом среднестатистического клиента общается с диспетчером, а также совершает покупку (при необходимости), параллельно занимаясь анализом качества сервиса.
Основные цели:
• Анализ честности персонала. В больших компаниях сложно проследить за каждым конкретным специалистом. В случае возникновения определенных подозрений секретный агент займется проверкой их обоснованности.
• Оценка качества решения нестандартных ситуаций. Квалифицированные операторы должны уметь находить выход из любых конфликтов. Тайный покупатель позволит оценить профпригодность персонала.
• Проверка знаний товарного ассортимента. Некомпетентные работники часто выступают причиной падения продаж.
• Анализ соблюдения корпоративных стандартов, скриптов, сценариев и других предписаний.
• Оценка мотивации кадров, их стремления закрыть продажу.